上月，宣亚国际发布现金收购蜜莱坞部分股权的公告。这场重大资产重组事件引起了科技创投圈和互联网界的聚焦关注。这场资产重组将对宣亚国际、对映客、对直播行业未来以及互联网经济商业模式的创新产生重大影响，甚至有可能改变互联网直播行业发展方向。
在刚刚过去的2016年，传统媒介的价值在迅速衰减，数字平台的媒介价值已经占据主导地位。随着短视频和直播形态的出现，公众的信息接收和认知方式被颠覆，创意和分享实现了全民零门槛，视频社交和消费正逐渐变得平台化。传统传播及广告行业产业链、品牌认知、客户服务等都在迅速地平台化和扁平化。因此，成为平台传播乃至商业价值的开发和运营管理者、通过塑造生活方式来达成传播的商业价值成为了传播行业的模式创新的新趋势。
由“平台”向“生态”跨界
2016年底下载量就达到1.4亿的映客，是直播领域的明星品牌。映客在c(主播)2c(受众)的联结中进行商业变现的商业模式和其独特的产品理念体现了直播作为社交模式和生活方式的可延展性。
目前，映客倡导的是全民直播的理念。通过映客构建了爱生活、爱分享的社区分享，推出了丰富的功能玩法，比如全民创意的广告和在线一切商业及消费行为的视频化等。
当然，随着行业监管力度的加大，资本进场愈加谨慎，现金流逐渐吃紧的直播平台重新划分了行业格局。虽然以映客为代表的一些直播平台成功突围，但依旧面临激烈的竞争。
映客通过在不同方向进行尝试来寻求激活流量，实现破局。在这个过程中，一个有投入实力和全面b端开发能力的伙伴，将帮助映客实现持续的产品和模式创新，最终在模式创新的“聚变”中实现从领先到卓越、从平台到生态的跨越。
以全传播理念著称的宣亚国际，强调打破传播专业界限，整合产业链，在全面数字化的过程中实现产业链的扁平化重构。而对于宣亚而言，拥有下一代社交生态及生活方式的平台，可以使其全传播理念进入平台运营的时代，实现零门槛创意权利/分享意愿/消费认知融合的全民传播模式，促成以平台为中心的全民传播从认知到消费的整合。
因此，宣亚与映客的携手，将最大限度实现传播价值和平台商业价值的跨域式发展，这不仅是合作方的共赢，更是在移动互联的迅速迭代竞争中的共生需求的必然结果。
待挖掘的垂直领域红利
作为一种新的媒介传播方式，直播能够很好地融入生活中的各种因素，其中自然也包含了具备商业价值的行为。直播的黏性越来越高，用户花在直播上的时间也越来越多，这让“眼球经济”的价值在其中孕育。
艾瑞咨询发布的《中国移动直播用户洞察报告》中提到，用户最爱看泛娱乐类的直播。此类直播的运营模式、类型分化都比较成熟，在用户之间有较高的认可度，对平台的引流作用最好。报告发现，在站外互动行为中，超过60%的用户会在站外社交网络上关注主播，这说明直播社交的转化率较高。更值得关注的是，将近一半的直播用户曾经买过主播推荐的产品，说明直播对电商导流效果也很好。
值得肯定的事，映客在用户黏性和直播社交转化率上都占有较大优势。在垂直领域跟旅游、电商、体育、医疗、教育、财经、新媒体等行业的结合，将为映客带来新的红利和长久的发展。比如在电商领域，由于现在中产阶级崛起，定制化产品更受人们的青睐，而直播正是实现定制化产品的一个有力工具。
直播从本质上来看，是一次介质升级，而每一次介质升级都会出现平台型产品，比如从短信、图片、视频的变革中，出现了微信、优酷等平台。因此，独角兽级平台型应用的出现将是直播领域发展的趋势。
此次宣亚映客资产重组，是否会使映客进军直播商业新模式，发展为独角兽级平台型应用，成为引领直播领域的转型变革升级，重构直播领域的新格局的推动者和建设者，让我们拭目以待。
创新带来的新增长点
中国互联网络信息中心(cnnic)公布的第39次全国互联网发展统计报告显示，截至2016年12月，网络直播用户规模达3.44亿，占网民总体的47.1%。一些乐观的预测认为，到2020年，我国网络直播市场规模可能达到600亿元，年均增速超过50%。
直播行业的高速增长不仅吸引了巨额资本的角逐，还催生了新的就业，包括网络主播、幕后工作人员及整个主播产业的专职和兼职从业人员，这个数目已达到数百万。此外直播还带动了相关设备制造和销售比如自拍杆、麦克风等，为实体经济注入了新的活力。
在这个创新创业蓬勃发展的时代，传统观念已被颠覆，只有网红、大v的直播已不能完全满足大众的需求。想要走得更远，平台就必须拿出更多有价值东西。网络直播与其他产业不断融合创造新的业态将带来新的经济增长，同时也将创造更高的收益。
创新型公司的真正价值就在于创新，在于给市场和产业带来的鲶鱼效应。宣亚与映客作为两家不断进取的创新型公司，携手探索产业模式创新，培育行业领先的商业模式，必将带来示范效应，推动真正有价值的公司不断创新，从而推动整个行业的创新发展。